5.5亿卖身阿里，2年逆袭淘宝总裁，这个85后凭什么？_融资政策-资讯中心-

原标题:5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?

作者 | 机场等船

出品 | 创业最前线

论资排辈,他连阿里前10000工号都排不上;论技术,他不是吴翰清那样的黑客天才。

但从码农到淘宝总裁,这个85后仅仅用两年时间,甚至还在第五年成为阿里最年轻的合伙人。

(王兴朋友圈截图)

美团创始人王兴更是在朋友圈将其看做阿里未来CEO的接班人,原话是,“接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝&天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量。蒋凡要是能赢这一仗,那就是当之无愧的阿里CEO接班人。”

这位年轻人到底是何方神圣,不仅引得老板马云器重,一人扛起了淘宝和天猫两面大旗,还被王兴这样孤傲的创业者高看一眼?

从初中开始,蒋凡就在计算机方面表现出极高的天赋。

2002年,蒋凡代表乌鲁木齐一中参加全国中学生奥林匹克信息学竞赛,年仅18岁夺得省级赛区一等奖,被保送进入复旦大学计算机系。

(年轻时的蒋凡)

但蒋凡这个人生来就特别有主见,到大学才发现学校计算机系一塌糊涂,考试内容和实际编程根本没关系,于是他最后仅以61分的平均成绩拿到了计算机系的本科学位。

这个尴尬的分数差点让他错失了进入谷歌中国的机会。

在《李开复自传》中,对此事这样描述:面试成绩非常优秀,但由于毕业的成绩单只有61的均分,导致有位美国工程师坚决反对他的录取。

(李开复)

而后,李开复给两人分别通了电话才让剧情反转,这位资深工程师了解到:蒋凡这个人并非成绩不行,61分也不是他的真实水平,对于大学与实际编程毫无关系的考试内容,他坚持“低空闪过”即可,多了就是浪费时间与精力。

美国工程师对此深表赞同,钦佩之余痛快地录取了这位21岁的少年,让他负责谷歌地图的研发工作。

正是在谷歌中国,蒋凡与拼多多创始人黄峥共事过一年。

当年,黄峥犹豫选择微软还是谷歌的offer时,段永平建议他“谷歌值得看看,去的话至少待三年”,他去了突然发现,银行账户里的钱瞬间多了很多。

黄峥在回忆这段经历时说,“谷歌给他的远比他给谷歌的贡献更多,有机会在那样的时间点进入那样的公司,人生能碰上一次也算很幸运的事情,至少是十年二十年一遇的机会。”

(拼多多创始人黄峥)

只不过黄峥很快就离开北京,南下创业,蒋凡等到4年后谷歌关闭中国业务才走上创业之路。

俩人交集到底有多深鲜有记录,如今一个执掌淘宝天猫手握最大的电商势能,一个执掌拼多多是兵锋正劲的黑马,接下来的对垒必将是一场精彩的攻防战。

2010年,蒋凡离开谷歌中国不久,就收到老领导李开复的盛情邀请,在创新工场挂帅孵化友盟科技。

蒋凡做友盟期间跟各种开发者保持着频繁接触,因为对市场前景的看好,蒋凡很早就带领公司切入大数据服务,亲眼见证移动互联网从无到有,对移动产品发展和技术演进有着清晰地认知。

友盟科技经过三年的发展,很快达到覆盖近6亿活跃设备、18万个APP、6万开发者的规模。

然而受限于有限的商业场景,依靠自身力量想进一步发展实在太过艰难,蒋凡开始物色能够提供更大平台和商业场景的公司以达成收购。

最终,2013年11月,27岁的蒋凡将公司作价8000万美元(约5.5亿人民币)卖给阿里巴巴,自己以空降派的身份参与到阿里的无线业务中。

据说,在消息公布之前,蒋凡和马云见过面,蒋凡对国内整个开发者人群的数量做了个评估,与马云的看法不谋而合。

而阿里花8000万美元就买到了友盟手中6亿活跃设备、18万个APP、6万开发者的数据,完善了自己在移动互联网上的布局,还顺便将蒋凡招安,是一笔非常划算的收购。

公司被收购,创始人完成权力交接后就会面临委以虚职或者体面离开的选择。

一位与友盟同时期的创业者去杭州出差,偶遇蒋凡便问他:“最近忙什么?”蒋凡说:“没忙什么,过段时间就撤了。”

蒋凡是个聪明人,藏龙卧虎的阿里巴巴,被收购的空降派在论资排辈上可能连阿里前10000名都进不去,留下来也不会委以重任。

谁知时任阿里COO的逍遥子张勇,却相中了蒋凡来开启阿里的移动互联网事业。

“「All in无线」是阿里巴巴从PC端向移动互联转型的重要节点,60后、70后习惯于PC机,思维固化肯定不行,一定要找80后,他们成长在无线时代。”

(阿里巴巴集团CEO张勇)

张勇作为阿里空降派,内部用人标准极为苛刻,必须同时具备潜力、年轻、功成名就、财务自由等特质。

他后来曾解释道:“功成名就代表能力得到证明,潜力是看他做这件事的格局,年轻代表着无限可能,财务自由的人做事就不为升职加薪,而是觉得这事情有意思。”

于是,就有了张勇后来找蒋凡喝茶,并以乔布斯挖约翰·斯卡利时所引用的卖糖水桥段留下他,希望蒋凡能在阿里「折腾点事,讲给子孙后代听」的故事。

张勇毕竟是老江湖,三下五除二就高定了蒋凡。

彼时,中国移动端市场规模首次超千亿,网民规模超5亿,眼看4G时代就要到来,BAT跑马圈地加速布局,张勇提出的“all in无线”战略急需一位挂帅的将才。

可能蒋凡也考虑到,自己数据技术出身,借阿里的舞台应该能做出点对中国商业有价值的事情,于是决定放手一试。

事实证明,张勇赌对了。

凭借对消费者和产品的敏锐洞察力,蒋凡以数据为驱动几乎全身心地投入了手机淘宝的研发中去。正是在蒋凡主导的淘宝升级战役中,手机淘宝实现了三大转变:

首先,实现淘宝无线化转型。

2014年,淘宝正处于PC端向移动端的过渡转型期。

一方面,当时中国电信基站环境受限,淘宝APP运行速度极慢,操作完整一单需要七个步骤,消费体验急需提升;

另一方面,淘宝作为阿里巴巴的根基产品意义重大,它支持着整个电商体系下的其他业务线,天猫、支付宝都是淘宝里长出来的,淘宝如果不能快速完成移动互联网迭代,阿里帝国都会错失时代机遇。

蒋凡接手手淘后,先带领无线事业部技术团队,花了一年时将淘宝APP改造成一个快捷易用的新淘应用,淘宝顺利完成从PC向无线的迁移。

同年,手淘的DAU达到1.1亿,跻身中国三大超级APP,阿里巴巴连续13个季度实现了业绩持续增长;两年后淘宝接近80%的流量来自无线,全网接近70%的成交来自无线;此后,无线端交易量节节攀升,蒋凡劳苦功高。

其次,激活淘宝内容生态。

2014年,蒋凡刚接手淘宝时,淘宝还是PC时代那种线上商超,消费者进入淘宝页面只能进行商品选购。

蒋凡在原本的销售功能上,陆续推出有好货、爱逛街、淘宝头条、达人模块、直播等板块,利用数据驱动和重构内容体系,让消费者既可以购物又能使用独立的社区和资讯,极大地丰富了淘宝生态。

最后,淘宝智能化千人千面。

淘宝原本是货架陈列+搜索引擎的模式卖货,用户只有通过搜索关键词和翻页浏览寻找自己想要的店铺或产品,当时每个用户看到的界面都一样。

蒋凡借助大数据,通过技术手段逐步实现了千人千面的个性化搜索推荐,也帮助商家实现了智能化运营,极大提高了用户购物体验和效率。

当时为什么选蒋凡来改造手机淘宝?

阿里内部曾有人戏言:“把充电器拿到手,就控制了蒋凡。”

跟张勇开会,蒋凡也不带电脑,只看手机,张勇还替他说话,“你们别看蒋凡这样,其实他心里都很清楚。”

因为蒋凡,淘宝赶上了移动互联时代的机遇,他一路带领淘宝完成了无线化转型、内容生态激活、智能零售搭建。

所以到2017年,阿里巴巴集团CEO张勇在员工公开信中宣布:任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,这一年他仅32岁。

要知道淘宝总裁这个位置,此前都是孙彤宇、陆兆禧、姜鹏、张建锋这些阿里元老级人物担纲。

担任淘宝总裁后,蒋凡的创新能力和领导能力也进一步地显示出来。

2018年双十一,淘宝的交易金额突破两千亿,比去年足足高出将近500亿,这里面就有蒋凡团队打造出来的用户特点分析以及灵活推荐的功劳。

(蒋凡)

紧接着2019年3月,他又被委以天猫总裁的重任,同时成为了阿里巴巴38位合伙人中最年轻的一个。

在《财经》披露的阿里经济体发展执行委员会名单里同样有蒋凡的名字。这个张勇牵头的组织成员一共才13人,被称作是“阿里最有权力的13个人”。

自此,这位肩扛淘宝、天猫两面大旗的85后,成为创业者口中的传奇人物。就连美团CEO王兴也曾在朋友圈中感慨 :淘宝只要打赢拼多多,蒋凡就是当之无愧的阿里CEO接班人。

正如王兴所说,眼下蒋凡最主要挑战就是拼多多。

黄峥创业更早,从丁磊和段永平处受到点拨最多。蒋凡最早的商业启蒙来自李开复和汪华,此后在张勇和阿里体系被锤炼。

一位投资人分析,俩人的知识体系、掌握的公司牌面,以及系统参数都不太一样。正面交锋的时候,结果很难预料。

可以说蒋凡与阿里的相遇,改变了淘宝的命运,也改变了蒋凡的人生走向。

蒋凡的成功并不是偶然,从创业者到淘宝兼天猫总裁,85后蒋凡做对了什么?

1.选择比努力更重要。

蒋凡作为一个85后,能有今天的成就,除了个人的聪慧才智,和他的选择有很大的关系。

蒋凡身上,有很强烈的务实主义,他特别清楚自己想做什么,应用优先科研,目标明确,所以他才会把考60以上那部分时间和精力留给自己认为有价值的事; 离开谷歌中国后,选择和老领导李开复合作孵化创业项目,说明在创业这件事上,他对资源和人脉有清晰地认知; 公司受限于有限的商业场景,发现阿里具有更大的平台和商业场景依然决定把公司卖给阿里,展现出他作为创业者的战略眼光和决绝; 卖身阿里后本来可以财务自由,去做自己想做的事情,但他又一次选择追随张勇,在阿里做一点有意义的事,这说明他懂得借助平台和资源完成自我实现。

四次选择看似只是人生中的小插曲,却最终成为改变人生走向的转折点。

人生就是这样,即便是天才,在关键节点上的选择远比你个人的努力重要。

2.更大的舞台,发光发热更有价值。

友盟科技被阿里巴巴收购后,蒋凡拿着卖身的8000万美金(当下汇率换算约5.5亿人民币)完全可以自己再去创业,凭借他此前在数据移动业务积累的经验完全可能再做成一家明星公司。

但那样就不会有今天的淘宝天猫总裁身份,更不可能有成为阿里巴巴这个巨无霸合伙人的机会。

阿里CEO张勇在内部公开信中对蒋凡高度评价: “加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。”

纵观蒋凡的职业轨迹,平台大小对个人成长和价值实现非常重要,对于个人而言,能够有机会执掌行业龙头企业其挑战和成长不言而喻,将会彻底改变人生走向和格局。

更大的舞台,人才发光发热会更有价值。

(蒋凡现场讲解)

3. 做对事只能赢一场,跟对人可以赢一生。

蒋凡本来只是一名小有名气的码农,机缘巧合与李开复共事后得到了带领团队孵化项目的历练机会,一路把友盟科技做成了行业明星公司直到被阿里巴巴收购,人生到此也不过是一名成功的创业者而已。

后来他也说当时只想待在阿里走走过场,过段时间就离开,直到遇到张勇后,两人相知相惜,相互成就。